Intervju med Eva Sterte

Eva Sterte beskriver sig som en person som brinner för Uppsala och sitt jobb. När Eva Sterte började som Näringslivsdirektör för åtta år sedan hade hon inte tidigare jobbat i en kommun men hon var fascinerad av den komplexitet av frågor som kommunen ansvarar för. Nu, med många års arbete i kommunen bakom sig, säger hon att ledarskap i en kommun är svårare på grund av att allt de gör är uppmärksammat och påpassat dagligen, nästan innan besluten är tagna. Och alla har synpunkter på allt - inte minst i Uppsala. Eva säger också att det är väldigt annorlunda att jobba under en politisk ledning än under en företagsledning då det finns en annan sorts logik där som det tar en bra stund att komma underfund med.

Eva tycker att de tillsammans i kommunen lyckats plocka ner ganska många bollar och realisera tidigare visioner de senaste åren, och hon känner sig stolt över vad de åstadkommit.

Vi på uppsala.com ville veta mer om Eva Sterte och vad kommunen gör för att utveckla näringslivet i Uppsala och bad därför Eva att svara på några frågor:

Namn: Eva Sterte

Bor: Storvreta

Familj: 2 söner, 18 och 20 år.

På ledig tid: Trädgård, skönlitteratur, konserter, skogen.

Skrattar till: Viba femba.

Läser just nu: Helena von Zweigbergk - "Sånt man bara säger".

Dold talang: Kan hantera en hammare och spik.

Hoppas på: Att sönerna kan förverkliga sina mål.

Favoritplats i Uppsala: Konsert & Kongress och Vaksala torg.

Framtidsplaner: Sommarhus på en grekisk ö.

Vad hade du arbetat med innan du blev Näringslivsdirektör?
Jag har arbetat med affärsutveckling, återförsäljning och ledarutveckling samt varit personalchef.

Vad är det bästa med ditt jobb?
Jobbet kombinerar på ett fantastiskt sätt mina intressen för att bygga relationer, marknad och affärsutveckling, ekonomi och samhällsutveckling.

Vad gör Uppsala Kommun för att främja nyföretagande i Uppsala?
Vi underlättar för människor som bär på tanken att förverkliga sin idé. Det gör vi genom Företagslotsen där vi samverkar med 6 andra organisationer, genom stöd till och arbete i Uppsala Innovation Centre, stöd till Nyföretagarcentrum samt stöd till Ung Företagsamhet, Transfer och sommarentreprenörerna. Vi jobbar även med attitydfrågan till entreprenörskap i skolan, vi hjälper till att lösa lokalfråga, att hitta rätt nätverk och inledande finansiering samt genom 10 år av särskilda satsningar på kvinnors företagande i samarbete med Länsstyrelsen.

Varför ska man starta företag i just Uppsala?
Det finns ingen bättre plats. Växande befolkning ger kundunderlag, här finns kompetenta medarbetare och lägre kostnader och tätare nätverk än i Stockholm.

Vad ska Uppsala göra för att locka fler företagare hit?
Fortsätta utveckla staden - även entreprenörer flyttar hit när det byggs nytt. Det ska finnas planlagd mark för etablering och snabba plan- och bygglovsprocesser. Uppsalas image som företagarstad ska förbättras, allt framgångsrikt entreprenörskap ska lyftas fram samt det kreativa, innovativa klimatet som finns här. Och så självklart ta väl hand om dem som kommer hit.

Vad kan ni på kommunledningskontorets enhet för Näringsliv och marknad hjälpa Uppsalas företagare med?
Allt det som nämnts ovan. Vi är en ingång för att ta hand om alla de frågor företagaren har. Vi jobbar dessutom med stadens varumärkesfrågor, hjälper och stärker evenemangsarrangörer och ordnar gemensam marknadsföring såsom Tävlingsstaden, Kulturstaden och Världsklass Uppsala.

Hur arbetar ni för ett bättre näringslivsklimat i Uppsala?
Näringslivsklimatet är gott om man ser till hur företagandet och inkomster utvecklas.

Vi jobbar nu koncentrerat på att genomföra ett 20-punktsprogram som har att göra med kommunorganisationens sätt att möta företagare i olika situationer. Målet är att förbättra bemötande, tillgänglighet, tydlighet och enkelhet i tillståndsprocesserna, korta handläggningstider och bättre koordinera våra nämnders och kontors agerande ut mot marknaden.

Vad tror du det beror på att arbetslösheten i Uppsala län är bland Sveriges lägsta?
Den typ av företagsamhet vi har lever till mycket stor del på den lokala marknaden. Och den lokala marknaden består till 40 % av stat, landsting och kommun, som inte svänger i samma konjunkturcyklar som marknaden i övrigt. Vi har en mycket stor andel tjänsteföretag och den del av exportindustrin som tagit mycket stryk i Sverige finns knappt representerad här.

 Jenny Arestål